會(huì )計預算調整

  全面預算管理已經(jīng)成為現代企業(yè)不可或缺的重要管理模式，不論公司大小基本上都在實(shí)施全面預算管理。今天廊坊會(huì )計公司就帶大家了解一下預算調整有哪些程序，讓你更清晰的認知預算調整~

  一、什么是會(huì )計預算調整

  預算調整是全國人大批準的中央預算和地方各級人大批準的本級預算，執行中在特殊情況下增加支出或減少收入，超過(guò)原批準的收支平衡預算總支出，或者在原批準的預算中增加借款金額的部分變動(dòng)。

  二、會(huì )計預算調整的程序

  預算執行單位應當逐級向預算管理委員會(huì )提交書(shū)面申請，詳細說(shuō)明預算調整的原因、調整建議、調整前后預算指標的比較以及調整后的預算指標對企業(yè)預算總體目標的可能影響等。

  預算管理機構應當對預算執行單位提交的預算調整報告進(jìn)行審查和分析，集中編制企業(yè)年度預算調整計劃，并提交預算管理委員會(huì )。

  預算管理委員會(huì )應當對年度預算調整計劃進(jìn)行審查，根據預算調整事項的性質(zhì)或者預算調整的金額，授權批準，或者報原預算審批機關(guān)審批后下達執行。

  企業(yè)預算管理委員會(huì )或董事會(huì )在審批預算調整方案時(shí)，應根據預算調整情況嚴格控制，并考慮預算調整的原則。不符合預算調整條件的，應當堅決予以否決。對于預算調整方案欠妥的，應當協(xié)調有關(guān)部門(mén)和單位研究改進(jìn)方案，并責成預算管理工作機構予以修改后再履行審批程序。

  以上就是對會(huì )計預算調整有哪些程序的全面介紹，企業(yè)要做好全面預算控制工作，還應該建立預算執行預警機制，提高預算執行分析報告的質(zhì)量，同時(shí)將費用控制與價(jià)值創(chuàng )造相結合。

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